Άρθρα

Γιώργος Βιδάλης 

11/4/2014

Υπάρχουν λύσεις . Απαιτείται θέληση , πρόγραμμα και σχέδιο.

Οι Εκλογές του Μαϊου στο Δήμο μας είναι σημαντικές και θα πραγματοποιηθούν σε ένα πρωτόγνωρο περιβάλλον.

Από τη Μία η Οικονομική, Κοινωνική και Αξιακή κρίση που περνάμε και από την άλλη η πρωτόγνωρη κρίση Χρέους ,Δανεικών , Λαθών ,Ανακολουθιών ,Αναποτελεσματικών Επιλογών και Αυταρχικών επιδιώξεων Στο Δήμο μας, δημιουργούν την ανάγκη για μια μεγάλη Αλλαγή σε Όλα τα Επίπεδα του , Ξεκινώντας από τη Καθημερινότητα του Δημότη έως τον τρόπο λειτουργίας και Διοίκησης του Δήμου μας.

Η Προηγούμενη θητεία της Δημοτικής Αρχής είναι η Μεγάλη χαμένη τριετία .Ο Δήμος μας χειροτέρευσε σε όλα τα επίπεδα με αποκλειστική ευθύνη της απερχόμενης και αποτυχημένης Δημοτικής Αρχής(παρ όλες τις μειώσεις που υπέστησαν οι Δήμοι) ,ΜΙΑΣ ΚΑΙ Ο ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ ΜΑΣ ΗΤΑΝ ΣΕ ΚΡΙΣΗ ΠΡΙΝ ΕΚΔΗΛΩΘΕΙ ΑΥΤΗ .

Τα Οικονομικά του Δήμου είναι στη χειρότερη κατάσταση που υπήρχαν από την ίδρυση του και μετά, Οι Απλήρωτοι εργαζόμενοι πληθαίνουν καθημερινά ,οι εργασιακές σχέσεις αποσαρθρώθηκαν ενώ ο Δημότης υπερφορολογείται ,Τα χρέη προς τα Ασφαλιστικά Ταμεία συνεχώς Διογκώνονται ,ενώ τα χρέη προς τρίτους δεν εξυπηρετούνται.

Ο Δήμος μας έγινε πρωτοσέλιδο θέμα αρνητικών δημοσιευμάτων από το τύπο για πολλά ζητήματα (Οικονομικά, Χρέη, Αξιοπιστία, Διαφάνεια κ.λ.π). Διαλύθηκε Το Κοινωνικό του Δίκτυο (Παιδικοί Σταθμοί ,ΚΑΠΗ, Μέριμνα για τους Ανέργους ,Δημιουργία Θέσεων Εργασίας κ.λ.π ),Ενώ παράλληλα είμαστε από τους ελάχιστους Δήμους σε όλη την Ελλάδα όπου δεν έγινε απολύτως τίποτα σε τοπικό επίπεδο για την ανάσχεση των φαινομένων και επιπτώσεων της κρίσης και με τη Πολιτική που ακολουθήθηκε την ενίσχυσε κάνοντας ακόμη πιο ζοφερό το Μέλλον του Δήμου και των Δημοτών.

Εάν σε όλα αυτά προσθέσουμε την ανυπαρξία Δημοτικού έργου και βελτίωσης των Υποδομών σε επίπεδο συνοικίας και γειτονιάς ,παρά τη διασφάλιση εκ μέρους της Κεντρικής Διοίκησης ,του ΕΣΠΑ και της Περιφέρειας Αττικής των μεγάλων έργων υποδομής (ΜΕΤΡΟ ,Δημαρχείο, Απόδοση τμήματος των Φυλακών, Πλατεία Μέμμου ,Ανακατασκευές Πεζοδρομίων και δρόμων, Κατασκευές Νέων Σχολείων και Αθλητικών Κέντρων ,Επιδιορθώσεις δρόμων και επαναχαράξεις νέων ,Κοινωφελής Εργασία-ΟΑΕΔ) τότε μπορούμε να αιτιολογήσουμε και γιατί η απερχόμενη και αποτυχημένη Δημοτική Αρχή Διοίκησε με βάση το ψέμα.

ΓΙΑ ΌΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΠΑΡΑΠΑΝΩ ΛΟΓΟΥΣ ΔΙΑΦΩΝΗΣΑΜΕ ΚΑΙ ΑΠΟΧΩΡΗΣΑΜΕ ΑΠΟ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΤΟ 2011.

Όλα τα παραπάνω δημιουργούν τις προϋποθέσεις για ένα νέο ξεκίνημα στο Δήμο μας από όλες εκείνες τις δυνάμεις της προόδου ,της σταθερότητας ,των προοδευτικών μεταρρυθμίσεων ,της Κοινωνικής Συνοχής –Αλληλεγγύης και της Aνάπτυξης που επιθυμούν την ανάταξη και ανάταση του Δήμου μας ,μέσα από ένα σχέδιο και πρόγραμμα που θα χαρακτηρίζεται από τη δουλειά υποδομής για το Δήμο και τους Δημότες του, με οικονομία πόρων ,χωρίς σπατάλες συντονισμένα και με προγραμματισμό.

Σήμερα θα πρέπει να ανακαλύψουμε ξανά ότι ο Κορυδαλλός είναι μια πόλη καθαυτή ,με προβλήματα των Δημοτών του καθαυτά ,που χρειάζονται πολιτικές για τον Κορυδαλλό καθαυτές.

Όλοι Εμείς στον ¨Εδώ Κορυδαλλό¨ υπό την ηγεσία του υποψηφίου Δημάρχου μας ΓΙΑΝΝΗ ΜΕΛΑ ,ανακαλύψαμε ότι υπάρχει τοπική κοινωνική πολιτική και αναδεικνύουμε το τοπικό πεδίο ως βασικό και προνομιούχο για τη φροντίδα κοινωνικών ομάδων ,ανέργων και περιοχών του Κορυδαλλού που αντιμετωπίζουν σοβαρά και σύνθετα προβλήματα.

Υιοθετούμε ένα σχέδιο ολοκληρωμένων Αστικών Παρεμβάσεων, ένα πρόγραμμα τοπικής οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης ,επιμόρφωσης και δια βίου μάθησης, και παράλληλα πολεοδομικής και περιβαλλοντικής αναβάθμισης μέσα από την άντληση σημαντικών κοινοτικών πόρων και νοικοκυρέματος των Οικονομικών του Δήμου, ενεργοποιώντας τα τοπικά σύμφωνα απασχόλησης για την ανάσχεση της Ανεργίας ιδιαιτέρως στους νέους και στις νέες, την ίδρυση του κέντρου δια βίου μάθησης , την δημιουργία νέων αθλητικών εγκαταστάσεων , έτσι ώστε ο Κορυδαλλός να αποτελέσει ένα παράδειγμα Πόλης Διοίκησης και Διαχείρισης της Αυτοδιοίκησης.

Καλώ όλους τους Δημότες του Κορυδαλλού που θέλουν να δουλέψουν χωρίς διακρίσεις, τεχνητούς διαχωρισμούς και τεχνητές πολώσεις να πλαισιώσουν αυτή τη προσπάθεια εις όφελος του Δήμου και των Δημοτών ,για το παρόν και το μέλλον της Πόλης μας, πυκνώνοντας το συνδυασμό μας αναδεικνύοντας μας σε Δημοτική Αρχή, Ενώ το ΓΙΑΝΝΗ ΜΕΛΑ σε Δήμαρχο της Πόλης μας .

ΓΙΩΡΓΟΣ ΒΙΔΑΛΗΣ

---------------------------------------------------------------------------------

14 Μάρτη 2014

ΕΔΩ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ

ΤΣΟΥΚΑΡΑΚΗ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ

ΥΠΟΨΗΦΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

«Ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην παροχή υπηρεσιών υγείας στην Ελλάδα την εποχή του μνημονίου»

«Είναι προφανές ότι η πόλη δεν είναι μια απλή εδαφική ενότητα η οποία αποβλέπει στην παρεμπόδιση των αδικιών κατά τις συναλλαγές… Αυτά είναι βέβαια, απαραίτητα για να υπάρξει πόλη. Αλλά και αν δεχτούμε ακόμα ότι συντρέχουν δεν έχουμε οικοδομήσει μια πόλη: πόλη αποτελεί η κοινωνία του “ευ ζην”, για τους πολίτες, τις οικογένειες και τις ευρύτερες ομάδες, η οποία στοχεύει σε μια τέλεια και αυτάρκη ζωή»

Αριστοτέλης πολιτικά (1280b 29-35)

Κατά τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, υγεία θεωρείται η κατάσταση πλήρους σωματικής, ψυχικής και κοινωνικής ευεξίας του ανθρώπου και όχι απλώς η απουσία αρρώστιας και αναπηρίας. Η ολοκληρωμένη παροχή υπηρεσιών περιλαμβάνει υπηρεσίες Πρόληψης, Αγωγής και Προαγωγής της υγείας. Στην εποχή του μνημονίου, στην λογική περιορισμού των δημόσιων δαπανών επαναπροσδιορίζεται ο ρόλος της κεντρικής διοίκησης και υπηρεσιών υγείας με την παροχή εξατομικευμένων υπηρεσιών υγείας από την τοπική αυτοδιοίκηση και την ανασύσταση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας.

Οι δράσεις στον τομέα της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας από τους Δήμους είναι στενά συνδεδεμένες με την σωστά δομημένη λειτουργία των Κέντρων Περίθαλψης Ηλικιωμένων (ΚΑΠΗ), όπου προσφέρεται στους ανθρώπους τρίτης ηλικίας συναισθηματική κάλυψη, ψυχαγωγία και πρωτοβάθμια περίθαλψη (απλές εξετάσεις: μέτρηση σακχάρου, αρτηριακής πίεσης, προαγωγή υγείας σωστή διατροφή, πρόληψη ατυχημάτων, εμβολιασμοί, φυσικοθεραπείες, εργοθεραπείες  κλπ) των Βρεφονηπιακών σταθμών και των Δημοτικών ιατρείων, με συμμετοχή σε δράσεις και προγράμματα που στοχεύουν στην μέριμνα, υποστήριξη και φροντίδα ευπαθών κοινωνικών ομάδων, με παροχή υπηρεσιών υγείας και την προαγωγή της ψυχικής υγείας.

Τα δημοτικά ιατρεία ως φορέας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, παρέχουν σεόλους τους πολίτες μια δέσμη βασικών υπηρεσιών υγείας και κοινωνικής αλληλεγγύης που περιλαμβάνει: Υπηρεσίες Υγείας που δεν απαιτούν εισαγωγή σε νοσοκομείο. Την εκτίμηση των αναγκών υγείας των πολιτών, το σχεδιασμό και την υλοποίηση μέτρων για την πρόληψη νοσημάτων (μαζικός προσυμπτωματικός έλεγχος παιδιών και ενήλικων κοινών νοσημάτων – μαζικοί εμβολιασμοί πληθυσμού ημερίδες ενημέρωσης πολιτών) και την προαγωγή της υγείας. Οικογενειακό προγραμματισμόκαι οικογενειακή συμβουλευτική. Προληπτική Ιατρική και Οδοντιατρική, καθώς και Οδοντιατρική φροντίδα. Μετανοσοκομειακή φροντίδα και αποκατάσταση. Παρακολούθηση χρόνιων πασχόντων. Κοινωνική φροντίδα. Επιπροσθέτως, στα μικροβιολογικά εργαστήρια πρέπει να παρέχονται δωρεάν στους δημότες οι κάτωθι   εξετάσεις: Γενική Αίματος, Γενική Ούρων, ΤΚΕ, Τριγλυκερίδια, Ουρία, Ουρικό οξύ, Σάκχαρο, κλπ. Επίσης γίνεται και τεστ – ΠΑΠ.

Μέχρι πρότινος ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην παροχή υπηρεσιών ήταν απαξιωμένος και τυποποιημένος. Με το μνημόνιο παράλληλα με την τάση εξορθολογισμού των δημόσιων δαπανών, κυριαρχεί η τάση ανασυγκρότησης των υπηρεσιών υγείας με έμφαση στη εξατομικευμένη προσέγγιση του κάθε ασθενούς και των οικείων του. Η τοπική αυτοδιοίκηση τέθηκε σε νέες βάσεις με τον Ν.3852/2010 ενώ περιορίστηκαν τα επίπεδα της δημόσιας διοίκησης και μεταβιβάστηκαν αρμοδιότητες στους Δήμους και στις Περιφέρειες.

Οι  Προτάσεις μας:

1.      Ενδυνάμωση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας από την τοπική αυτοδιοίκηση, με παράλληλη ενίσχυση  των ιδιαίτερων σχέσεων με την Δευτεροβάθμια και την Τριτοβάθμια περίθαλψη, ώστε να υπάρχει ολοκληρωμένο σύστημα παροχής υπηρεσιών υγείας, μέσω της ευαισθητοποίησης της τοπικής κοινωνίας καθώς μόνο με παρέμβαση σε πληθυσμιακούς στόχους (και όχι γενικά και αόριστα) θα έχουμε απτά και αξιόπιστα δεδομένα-αποτελέσματα, μέσω θεσμικής θωράκισης της παροχής υπηρεσιών της Π.Φ.Υ από τις δομές της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και ελαχιστοποίησης των γραφειοκρατικών διαδικασιών.

2.      Μεταφορά των αρμοδιοτήτων Γ.Γ πρόνοιας από τον Υπ. Εργασίας κοινωνικής ασφάλισης και πρόνοιας στο Υπ. Υγείας, και κάποιων αρμοδιοτήτων από το Υπ. Εσωτερικών (αναφορικά με επιδόματα) ώστε να δομείται ένα ολοκληρωμένο μοντέλο παροχής υπηρεσιών υγείας και πρόνοιας  από την Τοπική Αυτοδιοίκηση.

3.      Συμμετοχή άτυπων δικτύων κοινωνικής φροντίδας στο έργο της τοπικής αυτοδιοίκησης, με παράλληλη συνέχεια προγραμμάτων όπως π.χ το πρόγραμμα «βοήθεια στο σπίτι» . Στόχος μας είναι η οργανωμένη και σωστά δομημένη παροχή υπηρεσιών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας για όλους τους πολίτες του Κορυδαλλού, η εύκολη πρόσβαση σε αυτές χωρίς ταλαιπωρία και χρονοβόρες διαδικασίες και η οικονομία των νοικοκυριών σε θέματα υγείας με υλοποίηση των όσων ορίζει ο νόμος και ο ορισμός της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας.

Σε αυτές τις σκυθρωπές ημέρες θέλουμε να σταθούμε στο πλευρό των συνανθρώπων μας, να φροντίσουμε για την εξασφάλιση της υγείας τους, να νοιαστούμε για τα προβλήματα που βαραίνουν την καθημερινότητά τους.

Με τα χέρια ενωμένα όλοι μαζί να παρέχουμε ο καθένας από εμάς στον τομέα του, με όπλο την επιστημονική γνώση και την αγάπη προς τον συνάνθρωπο, βοήθεια και λύσεις. Όλα τα παιδιά των πολιτών μας να έχουν δικαίωμα σε Δωρεάν εμβολιασμούς σε εξετάσεις για το καρκίνο του τραχήλου της μήτρας και του μαστού. Οι γηραιότεροι σε Δωρεάν check-up έλεγχο και φροντίδα. Με έμβλημα την  αλληλεγγύη, την Συμπαράσταση και την Αξιοπρέπεια δώστε μας την ευκαιρία να πραγματοποιήσουμε όλα όσα οραματιζόμαστε για την πόλη μας, τον Κορυδαλλό μας.

                                                                                             Τσουκαράκη Αλεξάνδρα

                                               Υποψήφια Δημοτική Σύμβουλος με τον Γιάννη Μελά

------------------------------------------------------------------------------------------------




18 Φεβρουαρίου 2014

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΡΑΤΗΜΕΝΟΣ

ΕΔΩ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ

ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ


"Οικονομική ασφυξία στα σχολεία του Κορυδαλλού"

Ο χώρος της εκπαίδευσης είναι, δυστυχώς, ο πρώτος που πλήττεται σε περιόδους οικονομικής κρίσης όπως η σημερινή.

Στη χώρα μας η κρατική χρηματοδότηση βρίσκεται στο 2,17% του ΑΕΠ – από το 6,92% που βρισκόταν το 2009 – με αποτέλεσμα να βρισκόμαστε στο χειρότερο σημείο ανάμεσα στις χώρες της ΕΕ.

Συνέπεια αυτής της κρίσης και συνακόλουθα της κατάστασης που δημιουργείται εξαιτίας της, είναι τα χρήματα που φτάνουν στους Δήμους για τη χρηματοδότηση των λειτουργικών δαπανών των σχολείων να είναι δραματικά μειωμένα σε σχέση με το παρελθόν.

Σκεφτείτε τώρα αν, όταν ακόμα και αυτά τα λιγότερα σε σχέση με το παρελθόν χρήματα, δεν φτάνουν, όπως θα έπρεπε, στην ώρα τους και προπαντός στο σύνολό τους στις σχολικές επιτροπές.

Σκεφτείτε την οικονομική ασφυξία για τα σχολεία της πόλης μας, που έπρεπε να ανταπεξέλθουν στις ίδιες ανάγκες με λιγότερα χρήματα τα οποία όμως δεν ήταν στη θέση τους, πράγμα που ζήσαμε κατ’ εξακολούθηση στην πόλη μας, με κύρια και αποκλειστική ευθύνη της δημοτικής αρχής και ειδικότερα τον αντιδήμαρχο οικονομικών και τον ίδιο το δήμαρχο.

Οι Σύλλογοι των εκπαιδευτικών της πρωτοβάθμιας και της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, σε συνεργασία με το γονεϊκό κίνημα, αναγκαστήκαμε να καταφύγουμε πολλές φορές σε παραστάσεις διαμαρτυρίας στο γραφείο Παιδείας και στον ίδιο το δήμαρχο, διεκδικώντας, δυστυχώς χωρίς αποτέλεσμα, το αυτονόητο. Να φτάνουν στην ώρα τους τα χρήματα στις σχολικές επιτροπές.

Πήραμε υποσχέσεις, που δεν τηρήθηκαν, ακούσαμε λογύδρια για την κρίση και για τις προσπάθειες που θα γίνονταν για να βελτιωθεί η κατάσταση, αλλά μέχρι εκεί. Με αποτέλεσμα παρά τις φιλότιμες προσπάθειες των υπαλλήλων και των προέδρων των Σχολικών επιτροπών να μην υπάρχει ένας μακρόπνοος σχεδιασμός αλλά μια μίζερη διαχείριση της καθημερινότητας.

Στο κομμάτι τώρα της συντήρησης των κτιριακών εγκαταστάσεων, ακούγαμε πάντα από τον αντιδήμαρχο των Τεχνικών υπηρεσιών, πως ενώ η χρηματοδότηση από το Κράτος ήταν πολύ μειωμένη (είναι ξεχωριστό κονδύλι για την συντήρηση των σχολείων) και παρά τα προβλήματα, όλα γίνονταν πολύ καλά και θα έπρεπε να είμαστε και ευτυχισμένοι. Πρόσθετε βέβαια πως επειδή τα χρήματα δεν είναι αρκετά, θα έπρεπε να συνεισφέρουν και οι σχολικές επιτροπές στη συντήρηση, αγοράζοντας τα υλικά, που απαιτούνταν για τις επισκευές των κτιρίων, ενώ ήξεραν πολύ καλά πως τα χρήματα των σχολικών επιτροπών προορίζονταν μόνο για τις λειτουργικές δαπάνες (χαρτικά, είδη καθαριότητας, συντήρηση μηχανημάτων, αγορά αναλώσιμων γραφείου, αγορά εξοπλισμού, υπολογιστών).

Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα τα διαθέσιμα χρήματα να γίνονται όλο και λιγότερα, οι επισκευές να περιορίζονται στις απολύτως απαραίτητες και ο εκσυγχρονισμός των υποδομών να γίνεται με σταγονόμετρο.

Επειδή είμαι πεισμένος, πως αν υπάρχει ισχυρή βούληση βρίσκονται λύσεις, επειδή πιστεύω πως αν η κοινωνία δεν αξιολογήσει ανάμεσα στις πρώτες προτεραιότητες της τα σχολεία και τους μαθητές και δεν επενδύσει στο μέλλον, είναι καταδικασμένη και επειδή, τέλος, είμαι σίγουρος πως όλα τα προβλήματα λύνονται αν υπάρχουν οι κατάλληλοι άνθρωποι στις κατάλληλες θέσεις. Άνθρωποι που ξέρουν να αγωνίζονται, να ανοίγουν δρόμους και να νικούν.

Για όλα τα παραπάνω στις εκλογές του Μαΐου, θα είμαι υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με τον ανεξάρτητο συνδυασμό «ΕΔΩ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ» και υποψήφιο δήμαρχο το Γιάννη Μελά.

                                                                                Δημήτρης Κρατημένος

                                                            Δάσκαλος και διευθυντής του 18ου δημοτικού

                                                                             σχολείου Κορυδαλλού 

                                                                   υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος

                                               

-----------------------------------------------------------------------------------------------

2 Φεβρουαρίου 2014

ΝΙΚΟΣ ΝΙΚΟΛΕΟΥΣΑΚΟΣ

ΕΔΩ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ
ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

Οι Αυτοδιοίκητικες εκλογές είναι η ευκαιρία να συνειδητοποιήσουμε όλοι μας τον ουσιαστικό ρόλο της , στις τοπικές κοινωνίες που ζούμε όλοι μας και δραστηριοποιούμαστε ..

Ο θεσμός αυτός πρέπει συνειδητά να υπηρετεί , μέσα από τον διευρυμένο κοινωνικό ρόλο του , την προώθηση της Παιδείας, του Αθλητισμού , του Πολιτισμού , την ενίσχυση της κοινωνικής προστασίας και αλληλεγγύης , να αναζητά οδούς αμφίδρομης συνεργασίας με τους επαγγελματίες της πόλης, και επιπλέον να στηρίζει την Νεολαία , μέσα από προγράμματα επαγγελματικού προσανατολισμού και επαγγελματικής απασχόλησης, συνάμα να χρησιμοποιήσει τομείς όπως αυτός της έρευνας και τεχνολογίας , της ενέργειας και των σύγχρονων ανανεώσιμων πηγών της , με στόχο την βελτίωση του περιβάλλοντος της πόλης , και να ασχοληθεί με μελέτη και προσδιορισμό , προς όφελος όλων των κατοίκων ,θέματα κυκλοφοριακού και πολεοδομίας ..

Ο ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΝΔΙΑΣΜΟΣ. ΕΔΩ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ με επικεφαλής τον Γιάννη Μελά έχει δημιουργηθεί από ανθρώπους που γνωρίζουν καλά τα προβλήματα της πόλης , ανθρώπους , υποψήφιους Δημοτικούς Συμβούλους , που βρίσκονται μέσα στην κοινωνία της πόλης αυτής και γνωρίζουν τα προβλήματα της, αλλά ακόμη περισσότερο γνωρίζουν τρόπους , ώστε να διορθώσουν πεπραγμένα προηγούμενων Διοικήσεων του Δήμου , που με τις πρακτικές που έχουν ακολουθήσει έως τώρα , και κρινόμενοι εκ τους αποτελέσματος έχουν αποτύχει παταγωδώς .. Αθλία οικονομική κατάσταση , απλήρωτοι εργαζόμενοι , υπολειτουργούν οι κοινωνικές δομές , κατηγορούμενοι Αντιδήμαρχοι στα δικαστήρια για οικονομικά θέματα του Δήμου , αστοχίες έργων πάμπολλες , και ένα Δήμαρχο(Κασιμάτης) απόμακρο και σε άλλο κόσμο ..

Εγώ προσωπικά και όλος ο συνδυασμός μας ,(ΕΔΩ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ ) με επικεφαλής τον Γιάννη Μελά, αναλαμβάνουμε την ευθύνη , να βγάλουμε την πόλη μας , από το αδιέξοδο που την έχει φέρει η τωρινή διοίκηση Κασιμάτη , γνωρίζοντας καλά τα προβλήματα που θα αντιμετωπίσουμε και λόγο της υποχρηματοδότησης από την κεντρική Διοίκηση των Δήμων και λόγω των νέων προκλήσεων που επιφυλάσσουν για εμάς ..(ιδιωτικοποιήσεις δομών και απολύσεις ...) 

Η τόλμη υπάρχει σε μας , μαζί με την διάθεση για αγώνα ουσιαστικό για την πόλη μας , αρκεί όλοι εσείς να δείτε στο προσώπου μας , τους ειλικρινείς συνοδοιπόρους σας και να μας εμπιστευτείτε με την ψήφο σας , γιατί εμείς ξέρουμε να δίνουμε αγώνες ..

Όπως ξεκινήσαμε όλοι μας , χωρίς υπερβολές και προσωπικές εξάρσεις , έτσι αληθινά θα παραμείνουμε κοντά στους συμπολίτες μας , με σεβασμό και λύσεις στα κοινά προβλήματα μας .. 

ΝΙΚΟΣ

ΝΙΚΟΛΕΟΥΣΑΚΟΣ

ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

ΕΔΩ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

13 Δεκέμβρη 2013

ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΤΖΕΡΠΟΣ

ΕΔΩ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ

ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

Φθινόπωρο 2009 - φθινόπωρο 2013. Πόσο αργά πέρασαν τα τελευταία τέσσερα τούτα χρόνια. 4 χρόνια στα οποία το πειραματόζωο που λέγεται Ελλάδα έγινε βορά στα νύχια και στα δόντια των αρπαχτικών του κεφαλαίου.
Χρόνια που ευάλωτοι οι ευεπίφοροι στο λάθος πολιτικοί υπέγραψαν και συνυπέγραψαν την καταδίκη της χώρας. Λόγια ψεύτικα, λόγια φτηνά που διαρκούν μόνο όταν φυσήξει ο άνεμος. Προεκλογικές εξαγγελίες που πάνε περίπατο, εν μία νυκτί. Φρούδες ελπίδες, πως θα αλλάξει κάτι και θα σταματήσει η κατηφόρα με την "επαναδιαπραγμάτευση".
Και βλέμματα σκοτεινά, καταθλιμμένα, απλανώς κινούμενα, προμηνύουν ομαδική υστερία.
Μισθοί και συντάξεις αέναης συρρικνούμενοι, κοινωνική πρόνοια και παροχές στα όρια τριτοκοσμικών συνθηκών, τεράστια ποσότητα ανεργίας, πλήρης εκμετάλλευσης.
Εργασιακά δικαιώματα που έχουν κατακτηθεί με αγώνες καταλύθηκαν με το πρόσχημα του "μπαμπούλα" της εξόδου απ' την Ευρωζώνη.
Σ' αυτή τη συγκυρία το τελευταίο προπύργιο της δημοκρατίας που πάντα προσπαθούσε να σβήσει τις κοινωνικές ανισότητες που δημιουργούνταν, είναι η τοπική αυτοδιοίκηση.
Αυτή την ώρα που οι έχοντες και οι κατέχοντες συνέχιζαν ασταμάτητοι (με τις ευλογίες της κυβέρνησης και της Τρόικας) τη συσσώρευση πλούτου σε βάρος των πολλών, κάποιοι δήμαρχοι προσπαθούν να δημιουργήσουν καινούριες δράσεις που μέσα απ' αυτές θα αμβλύνουν τον πόνο που επιφέρει στους πολίτες η κεντρική εξουσία. Και κάποιοι άλλοι αλληθωρίζουν και βαυκαλίζονται προσπαθώντας να καλύψουν την δική τους ανεπάρκεια και ανημποριά μέσα στο πηγάδι της γενικής καταστροφής. Στην δεύτερη κατηγορία ανήκει η δημοτική αρχή της πόλης μας. 3 χρόνια από την έναρξη της νέας θητείας και βλέπουμε πόσο ταιριαστά μπορεί να συμβαδίσει η κατάσταση σε ένα Δήμο, με την γενική κοινωνική και πολιτική κατάσταση της χώρας. Έχουν σχεδόν διαλύσει οι κοινωνικές δομές που στήριζαν τον δημότη και έδιναν ένα αίσθημα ασφάλειας.

Τι έκανε η δημοτική αρχή για να "ενισχύσει" τις κοινωνικές δομές;

• Έκλεισε 6 παιδικούς σταθμούς με την πρόφαση των ενοικίων, φέρνοντας σε απόγνωση πάνω από 300 οικογένειες. Δικαιολογεί εκ νέου την στάση της αυτή ισχυριζόμενοι ότι η έναρξη λειτουργίας του καινούριου ιδιόκτητου σταθμού στην οδό Πλαταιών θα λύσει το πρόβλημα (Σημ. ο νέος  παιδικός σταθμός είναι χωρητικότητας μόνο 80 παιδιών).
• Έχει φέρει σε κατάσταση διάλυσης τα ΕΔΑΠΕ, που υπολειτουργούν και πολλές φορές τα μέλη τους πληρώνουν απ' την τσέπη τους για τα λειτουργικά έξοδα.
• Καταστρέφει τις κοινωνικές υπηρεσίες που βρίσκονται στο χειρότερο σημείο, στο ναδίρτης λειτουργίας του. Το κομμάτι αυτό που κάποτε αποτελούσε το καμάρι της δημοτικής αρχής και των δημοτών, που έβρισκε λύση για όλα τα προβλήματά τους (Κοινωνικό ιατρείο, ψυχολογική στήριξη, φροντίδα απόρων, παιδαγωγική συμβουλευτική) σήμερα μάλλον έχει πάψει να υπάρχει. Άδεια κτίρια, έλλειψη υπαλλήλων, κλειστές πόρτες, πλήρης εγκατάλειψη. 
• Χειροτερεύει χρόνο με τον χρόνο η κατάσταση στον πολιτισμό και τον αθλητισμό. Προφασίζονται την δύσκολη οικονομική κατάσταση και διαλύουν την κάθε καλή προσπάθεια που έγινε στο παρελθόν. (Πολιτιστικός Σεπτέμβρης, μαθητικό φεστιβάλ, προγράμματα πολιτιστικών και αθλητικών δράσεων).
• Διογκώνει, φθάνοντας το σε δυσθεώρητα ύψη το χρέος του Δήμου και των δημοτών. Γίνεται λόγος για 60.000.000 ευρώ, τεράστιο νούμερο που δείχνει την αρπακολίστικη που ασκήθηκε και ασκείται, πολιτική των εφησυχασμένων, του χτυπήματος στην πλάτη, του ρουσφετιού, της προσωπικής προβολής και με τον καιρό της αλαζονείας, των απειλών, της χλεύης.
• Απαξιώνει πλήρως τους υπάλληλους που αποτελούν το στήριγμα της εκάστοτε διοίκησης. Εκφοβισμοί, απειλές, κρυφοί και φανεροί χαρακτηρισμοί αποτελούν την ατζέντα της συνεργασίας διοίκησης - υπαλλήλων.
• Υπάλληλοι απλήρωτοι για μεγάλα χρονικά διαστήματα που αγγίζουν και τον ένα χρόνο,πράγμα πρωτοφανές για τον δήμο μας. Μέσα σε όλη αυτή την δίνη της πολιτικής εγκατάλειψης η δημοτική αρχή επαίρεται που η ίδια μάλλον πολύ μικρή συμβόλισε αυτά έχει.
• Έργα που είχαν δρομολογηθεί από καιρό ή ήρθαν στον Κορυδαλλό από άλλους πόρους. (ΜΕΤΡΟ). Δήμαρχε σήμερα 6 μήνες πριν από τις εκλογές του Μαΐου 2014, οφείλουμε να κοιτάξουμε στο παρελθόν για να παραδειγματιστούμε  για το μέλλον. Θα αφήσουμε να διοικούν τον δήμο μας άνθρωποι οι οποίοι για το μόνο που νοιάζονται είναι το πώς θα κρατηθούν στην καρέκλα τους, για το πώς θα συνεχίσουν να έχουν την φοβερή ταμπέλα του "παράγοντα", κινούμενοι μόνο από ιδιοτέλεια και προσωπική εμμονή για καρέκλες; Σήμερα που η πολιτική του παρελθόντος μας οδηγούν όλο και περισσότερο σε απόγνωση, σήμερα που η τοπική αυτοδιοίκηση καλείται να παίξει καθοριστικό ρόλο στη στήριξη των κοινωνικών δομών, καλούμαστε να αποφασίσουμε αν θα μείνουμε αγκιστρωμένοι στον παραγοντισμό και τις προσωπικές φιλοδοξίες των διοικούντων ή αν θα προχωρήσουμε μπροστά με νέους και άτεγκτους δημότες που έχουν αγάπη, όραμα και αλληλεγγύη και θα προσπαθήσουν να φέρουν τον Κορυδαλλό εκεί που του αξίζει:
• Κοινωνικές υπηρεσίες που πραγματικά θα είναι δίπλα μας και κοντά μας σε ότι χρειαστούμε με ίδρυση κοινωνικού φαρμακείου, παντοπωλείου, μαγειρείου. 
• Χρηστή και διαφανής οικονομική διαχείριση με χρήματα που θα επιστραφούν στον δημότη και όχι με σπατάλη που θα χρεώνονται σ' αυτόν. Είναι άλλωστε τρανταχτό το παράδειγμα του οικονομικού θαύματος που επιτελείται στο διπλανό μας Δήμο.
• Πολιτισμός και αθλητισμός που θα παρέχεται σε όλα τα παιδιά μας με σκοπό την πνευματική και σωματική καλλιέργεια τους, αντί την διάλυση κάθε καλής προσπάθειας του παρελθόντος.
• Σχολικές επιτροπές που πραγματικά θα λειτουργούν και θα επιλύουν όλα τα προβλήματα που έχουν τα σχολεία σε αυτή τη δύσκολη περίοδο, σε αντίθεση με τις τεράστιες καθυστερήσεις  που παρατηρούνται σήμερα στην καταβολή των δόσεων. Θυμόμαστε όλοι την τελευταία παράσταση διαμαρτυρίας παιδιών, δασκάλων και γονέων έξω από το Δημαρχείο που ζητούσαν την άμεση καταβολή των δόσεων προς τα σχολεία.
• Παιδικοί σταθμοί που θα λειτουργούν λαμβάνοντας υπόψιν την κοινωνική και οικονομική κατάσταση των δημοτών. Δεν μπορεί να εξηγηθεί το γεγονός κλεισίματος 6 παιδικών σταθμών σε ένα Δήμο που αριθμεί 100.000 κατοίκους. Εκεί που οι άλλοι ανοίγουν καινούριους για να βοηθήσουν οικογένειες και παιδιά, εμείς αφήσαμε 300 παιδιά εκτός σταθμών στο βωμό της εξυγίανσης και του λογιστικού ορθολογισμού. (λογική τρόικας).

• Έργα υποδομής και ουσίας και όχι άκαιρα έργα εντυπωσιασμού. Τρανά παραδείγματα τα έργα στην πλατεία Μέμου και στη Δημητρακοπούλου που το μόνο που θα φέρουν είναι ταλαιπωρία και αγανάκτηση στους δημότες. Ξεχάστηκαν όλες εκείνες οι πομπώδεις διακηρύξεις για την πράσινη πόλη, για διαπλάτυνση της οδού Ποταμού (σημείο καρμανιόλα), για το εργοστάσιο της ΔΕΗ, για τα γήπεδα τένις.

Και πάνω απ' όλα καθημερινή και συνεχής επαφή με τον δημότη στη βάση και αρχή των προβλημάτων του, με στόχο την επίλυσή τους και όχι την απρόσωπη, απόμακρη και κατά το δοκούν επιλεκτική στόχευση κάποιων.
Όλοι ανεξαιρέτως οι Κορυδαλλιώτες έχουν το δικαίωμα της πρόσβασης στη δημοτική αρχή για την εξηπυρέτηση τους.
Στις εκλογές του 2010 προτίμησα να απέχω  της διαδικασίας (αν και ήμουν μέλος της διοίκησης από το 2006) βλέποντας όλα αυτά τα δεινά που έρχονται. Όλα αυτά μας οδήγησαν σήμερα να θεωρείται ο Κορυδαλλός ένας Δήμος σε μάρμαρο, ένας Δήμος παραγόντων και παραγοντισμών,  ένας Δήμος ανυπόλογων και φοβισμένων διοικούντων, χρεωμένος στο κόκκινο και πάντα υπό επιτήρηση.
Ένας Δήμος που διοικείται από ανθρώπους που ακολουθούν κατά πόδας συνταγές της κεντρικής πολιτικής σκηνής, που αρέσκονται στα ευχολόγια και στις λυκοφιλίες. Επέλεξα να απέχω, αν και επανειλημμένως είχα εκφράσει τις διαφωνίες μου και τους προβληματισμούς μου στον επικεφαλή της παράταξης χωρίς βέβαια να ακουστώ.

Τώρα επιλέγω να έρθω αντιμέτωπος με αυτές τις πολιτικές που πρεσβεύουν ακριβώς τα λάθη, τις αβλεψίες, τις σκοπιμότητες, τις αντιδημοκρατικές διαδικασίες του παραγοντικού συστήματος. Στο δρόμο για τις επόμενες εκλογές θα προσπαθήσουμε να δώσουμε την μάχη, ώστε σαν νέα δημοτική αρχή να είμαστε δίπλα στο Κορυδαλλιώτη, αλληλέγγυοι στα προβλήματά του.
Στην προσπάθεια αυτή λοιπόν, ενώνω την δύναμή μου με τον υποψήφιο Δήμαρχο Γιάννη Μελά ένα εξαιρετικό συνεργάτη και φίλο, ένα δημότη που από όποιο δημοτικό μετερίζι κι αν αγωνίστηκε, άφησε πίσω του πολύτιμο έργο και παρακαταθήκη για το μέλλον. Η παρουσία του πρώην Αντιδημάρχου Καθαριότητας και Κοινωνικών Υπηρεσιών Γιάννη Μελά στο Δήμο, υπήρξε καταλυτική, η δε προσφορά του στις κοινωνικές υπηρεσίες, είτε στο πλαίσιο του θεσμικού του ρόλου, είτε ως απλού συμπολίτη μας, αποτελεί πραγματικό πρότυπο που δέχονται οι πάντες.

Σας καλώ λοιπόν όλους να συμπορευτούμε και να αγωνιστούμε με ψυχή και όραμα ανθρωπιστικό, μακριά από κάθε ψυχρή ορθολογιστική και απάνθρωπη λογική.


                                                                                            Κυριάκος Τζέρπος.

                      -----------------------------------------------------------------------------------         

Οκτώβρης 2013

ΑΛΕΞΗΣ ΘΑΝΟΠΟΥΛΟΣ

"ΚΑΛΕΣΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕΛΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΟ ΑΛΕΞΗ ΘΑΝΟΠΟΥΛΟ"

Η Ελληνική Κυβέρνηση εμμένοντας στην εφαρμογή του πιο ανελέητου σχεδίου αποσάθρωσης εργασιακών, μισθολογικών, ασφαλιστικών, συνταξιοδοτικών και γενικά κοινωνικών δικαιωμάτων, σε βάρος όλων των εργαζομένων και της κοινωνίας, συνεχίζει τον ολισθηρό δρόμο μιας αυταρχικής και αντιλαϊκής πολιτικής, με αντιδημοκρατικές μεθοδεύσεις με πρόχειρες και χωρίς κανένα σχεδιασμό λύσεις, αποποιούμενη υποχρεώσεων και ευθυνών απέναντι στους πολίτες. 
Σε μια χώρα που τα ποσοστά ανεργίας (κυρίως στους νέους) ανέρχονται σε τρομακτικά νούμερα και η πολιτική της μονόπλευρης λιτότητας ισοπεδώνει την εργασία, μειώνει τα εισοδήματα, ανατρέπει δικαιώματα, διαλύει το Κοινωνικό Κράτος, την Υγεία, την Παιδεία, προωθούνται συνεχώς μέτρα που μας οδηγούν με μαθηματική ακρίβεια στην πλήρη και ολοκληρωτική εξαθλίωση της Ελληνικής Κοινωνίας. 
Αυτή την δύσκολη στιγμή που το τελευταίο προπύργιο του πολίτη για στήριξη και ελπίδα θα μπορούσε να αποτελέσει η τοπική κοινωνία, μέσω της τοπικής αυτοδιοίκησης, την καταδικάζουν μεθοδευμένα σε οικονομικό μαρασμό, συρρικνώνοντας τις υπηρεσίες της προς τους δημότες περιορίζοντας το κοινωνικό της έργο.
Κατά την προσωπική μου γνώμη, οι λόγοι που συνετέλεσαν στον επικείμενο αποδεκατισμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης (μιλώντας πιο συγκεκριμένα για τον Δήμο Κορυδαλλού), είναι καταρχάς η αλόγιστη διαχείριση πόρων από τις Δημοτικές αρχές των προηγουμένων ετών και η μη πρόβλεψη δημιουργίας υποδομών κοινωνικής προσφοράς. Υποδομές που θα στηρίζονταν σε ιδίους κυρίως πόρους και εξαρτώμενες όσο το δυνατόν λιγότερο από τις Κρατικές Επιχορηγήσεις. Η δημιουργία δηλαδή αυτόνομης οικονομικά Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η οποία (ακόμα και σήμερα) θα μπορούσε να είναι σε θέση να παίξει τον ρόλο της απέναντι στους δημότες της και ειδικά στους πιο ευπαθείς και αναξιοπαθούντες. 
Ένας δεύτερος λόγος αποτελεί οπωσδήποτε η μειωμένη κρατική χρηματοδότηση των δήμων τα τελευταία έτη, η οποία έφτασε στο σημείο τους Δήμους που βρέθηκαν «ανοικτοί», με οφειλές προς τρίτους και με δάνεια, όπως ο δικός μας Δήμος, να προσπαθούν και να αγωνιούν για την επιβίωσή τους.
Και τέλος, τα τελευταία πολυνομοσχέδια που σκοπό έχουν την καταστροφή της χώρας, αφού πρώτα διαλύσουν εντελώς την Τοπική Αυτοδιοίκηση και την Κοινωνία. 
Όλα τα παραπάνω συνωμότησαν και συντονισμένα πλέον ολοκληρώνουν τους αρχικούς τους σκοπούς.
Έφτασε όμως η ώρα που οι εκλεγμένοι δημοτικοί άρχοντες πρώτοι και όλοι οι δημότες στην συνέχεια, θα πρέπει να δημιουργήσουν το μέτωπο αντίστασης, υπεράσπισης των κεκτημένων και γιατί όχι των νέων διεκδικήσεων. Η ώρα που με μόνο κριτήριο την αξιοπιστία του καθενός θα επιλέγουμε τους αιρετούς αντιπροσώπους μας, από την πιο μικρή βαθμίδα έως και την Κεντρική Διοίκηση του Κράτους. Η Χώρα μας δεν αντέχει άλλους πειραματισμούς. 
Στα πλαίσια αυτά και με την παραπάνω λογική, που με πολύ λίγες λέξεις ανέλυσα, στις επόμενες Δημοτικές Εκλογές τον Μάιο του 2014, με πρωτοπόρο τον Γιάννη Μελά, θα διεκδικήσουμε την ψήφο των δημοτών του Κορυδαλλού.
Το μέτωπο όμως αντίστασης πρέπει να δημιουργηθεί από τώρα. Δεν είναι νωρίς για να σκεφτόμαστε τις επόμενες δημοτικές εκλογές. Η μάχη εναντίον μας έχει ήδη ξεκινήσει. Εμείς σε καθημερινή βάση δίνουμε τον αγώνα, κρίνοντας και κατακρίνοντας τις άστοχες ενέργειες και πρακτικές της σημερινής Διοίκησης του Δήμου. Σε αυτή την βάση απαιτείται η συστράτευση όλων των πολιτών. 
Ποτέ δεν είναι νωρίς για την συμμετοχή μας σε ένα αγώνα που ήδη έχει ξεκινήσει.

ΑΛΕΞΗΣ ΘΑΝΟΠΟΥΛΟΣ

ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

ΕΔΩ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ